Méthode de travail transparente

Approche méthodique, analyse claire et solutions réalisables.

PaperChainManagement adopte un comportement flexible et indépendant, basé sur la confiance mutuelle. Nous fixons à l’avance les principes de l’étude et la portée de nos activités. Le planning et les propositions de mise en œuvre clôturent le tout.

PaperChainManagement - Supply Chain optimalisatie
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L’analyse : point de départ

PaperChainManagement fait usage d’un modèle à deux phases :

Dresser la carte des méthodes de travail et de production actuelles, de l’application des matières premières, etc., souvent par la recherche documentaire et l’analyse sur la base de données agrégées.

Procéder à des analyses approfondie des activités à l’aide de propre logiciels et modèles de calcul ainsi que de comparaisons avec les bases de données de l’Union européenne.

Notre force réside dans nos concepts et méthodes largement éprouvés ainsi que dans nos bases de données, qui comptent parmi les plus détaillées d’Europe en matière de chaîne d’approvisionnement pour l’imprimerie.

Les rapports : véritables outils de travail

Les rapports de PaperChainManagement ne sont pas théoriques mais pratiques et au service des résultats. Ils sont donc rédigés dans un langage clair et intelligible.

Rapport sur les résultats des analyses : avant les négociations et les appels d’offres, il convient de dresser l’inventaire des économies potentielles sur l’ensemble de la chaîne de valeurs, de proposer des alternatives et de calculer leur impact sur le résultat d’exploitation.

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Conseil

Les solutions proposées sont viables et adaptées à votre organisation. Le résultat est mesurable. Pas de résultat brusque et éphémère mais des avantages persistants.

Réalisation et mise en œuvre

Conseil, exécution et transformation vont main dans la main !

La façon de transformer les conseils en économies concrètes peut varier d’un donneur d’ordre à l’autre. Les conseils de PaperChainManagement obéissent toujours aux impératifs suivants :

  • être réalisables
  • être  à la mesure de la structure organisationnelle
  • pouvoir apporter la solution recherchée
  • être mesurable
  • offrir des avantages durables

PaperChainManagement est impliqué dans tous ces aspects. Notre mission n’est achevée que lorsque les conseils ont effectivement été mis en œuvre.

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Suivi pour des réductions durables des coûts !

Une option courante pour pérenniser les réductions structurelles de coûts réalisées consiste en un suivi sous la forme de secondes opinions, examens annuels des contrats, conseils sur l’évolution des prix à l’impression, coûts du papier, alternatives, etc. PaperChainManagement peut renforcer les aptitudes dans le domaine de l’achat au moyen de formations et de transferts de connaissances et proposer des outils pour l’organisation. Des contrats de services spéciaux ou SLA (Service Level Agreements) peuvent être conclus à cet effet.

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