Case: Europese postorderaar/retailer
Uitgangspunt
Een succesvolle retailer (best in class) met vestigingen in diverse Europese landen brengt periodiek verschillende postordercatalogi uit in meerdere talen. Naar aanleiding van diverse onderzoeken door een van de grotere en meest gerenommeerde internationale consultancybureaus naar kostenbesparingen wordt uiteindelijk een beroep gedaan op de specifieke know-how van PaperChainManagement.
Opdracht
PaperChainManagenment krijgt opdracht om de hele supply chain (van pre-press tot en met transport) tegen het licht te houden en de belangrijkste cost drivers en besparingsmogelijkheden zichtbaar te maken.
Uitvoering
Na analyse van de bestaande situatie volgt een eerste rapportage voor leden van het management en de raad van bestuur waarin PaperChainManagenment adviseert waar de mogelijkheden voor kostenbesparingen zitten.
Daarin o.m. aanvullende analyses van prijsontwikkelingen van de laatste jaren; (in)consistenties transparant maken etc.
Voor zowel bestaande als nieuwe toeleveranciers wordt een uitgebreide RFQ met toelichting opgesteld. De (nieuwe) toeleveranciers zitten in meerdere Europese landen. Alle stappen in de supply chain worden separaat uitonderhandeld.
Resultaat
De besparingen die naar boven worden gehaald, liggen boven de 13%. “Op een budget van ruim 30 miljoen euro is dat een bedrag dat we toch echt niet kunnen laten liggen”, zo was de reactie van het hoofd van de procurementafdeling. “Het onderzoek van PaperChainManagement heeft ons veel transparantie gebracht. We weten nu wat de belangrijkste kostencomponenten zijn en hoe je deze factoren kunt beïnvloeden.”
|
