Jaargang 3 | 27 februari 2009

   
   

Transparant informeert u over de laatste ontwikkelingen op het gebied van inkoop papier, drukwerk en verspreidingen.

In deze editie:

Veel leesplezier.

 

Papierprijzen nog hoger?

De papierindustrie heeft de eind vorig jaar aangekondigde verhogingen deels door kunnen zetten. De economische terugval heeft voor een afname van de vraag gezorgd, maar de capaciteitsverminderingen hebben dit deels weten op te vangen. De papierindustrie is voortdurend op zoek naar een balans. Maar staat er nog meer te gebeuren?
Voor 2009 zijn de meeste contracten, zeker voor de retailers en tijdschriftenuitgevers, inmiddels afgesloten. De stijgingen die zijn doorgevoerd verschillen per land en per soort papier. De stijgingen die men voor ogen had in het LWC bereik zijn niet bereikt. Dit komt deels ook omdat veel opdrachtgevers zijn gaan downgraden om zodoende de verhogingen te compenseren. Ook zijn formaten aangepast om het verbruik en dus de kosten terug te dringen.
Dit heeft allemaal geleid tot een wat sterkere vraag in de SC soorten en de verbeterd krant soorten. Daar zijn forse prijsstijgingen gerealiseerd. Maar nu is het wachten nog op de markt van gewoon krantenpapier (de dagbladen).

In dit marktsegment zijn nog niet alle contracten afgesloten. Krantenconcerns verkeren in zwaar weer; advertentievolumes vallen met meer dan 5% tot soms wel 10% terug en dit heeft uiteraard zijn weerslag. In landen als Nederland, België en ook een deel van Duitsland zoekt men nog steeds naar de bodem. Een aantal krantenconcerns doen rustig aan want die draaien nu eerst hun (oude) voorraden weg. Maar één ding staat als een paal boven water: de vraag naar krantenpapier zal nog verder dalen!

Inmiddels hebben diverse papierconcerns tegenacties aangekondigd. Om de kosten te reduceren wordt er doorlopend gereorganiseerd; veel concerns voeren arbeidstijdverkorting in. Er gaat tijdelijk capaciteit stilgelegd worden of er wordt nog verder structureel gesneden in de capaciteit. Via dit soort OPEC-achtige maatregelen zal de komende tijd het prijs-capaciteitsmechanisme worden gestuurd. Of dat volledig gaat lukken zullen we op zijn vroegst medio dit jaar ontdekken. Het doorvoeren van nieuwe verhogingen, waarvan de papierindustrie zeker begin dit jaar nog droomde, zullen we voorlopig maar even als een gedachtenkronkel zien!

PaperChainManagement volgt permanent de ontwikkelingen op de markt voor papier, druk, transport, distributie en verspreiding.
PaperChainManagement kan u daardoor - en door zijn jarenlange internationale ervaring op dit gebied - uitstekend van dienst zijn bij optimalisatie van budgetten door het realiseren van aanzienlijke besparingen. Vraag hiervoor een vrijblijvende PCM-Scan  aan.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met P.T. Jorritsma (telefoon 020-570 89 50) of stuur een mail naar info@papercm.com



Samenwerking met Print & Media Services zorgt voor lagere kosten

Steeds vaker leggen opdrachtgevers bij PaperChainManagement de vraag neer of het ook mogelijk is om de dagelijkse begeleiding van drukwerk en andere mediaprojecten over te nemen. Veelal gaat het hier om outsourcing van werkzaamheden om te komen tot kostenbesparingen.
PaperChainManagement heeft een samenwerking opgezet met Print & Media Services www.printmediaservices.eu. Deze onderneming voert alle mogelijke operationele werkzaamheden uit voor haar opdrachtgevers op grafisch gebied. Het gaat hier om een breed scala aan werkzaamheden zoals orderbegeleiding, begeleiden drukstarts, organisatie inkoop point of sale materiaal, begeleiding verspreidingen etc. Binnen Print & Media Services wordt gewerkt volgens een “connected experts model”: de beste vakmensen zorgen voor optimale begeleiding tegen de laagst mogelijke kosten.



Onderzoek toont aan: met outsourcing gigantische kostenbesparingen doorvoeren!

De kredietcrisis heeft als effect dat bedrijven  niet alleen de broekriem strakker aantrekken maar ook kijken naar het rendement van hun personeel. PaperChainManagement heeft de effecten van outsourcing door Print & Media Services laten onderzoeken. Het rendement van vast personeel kan enorm worden verhoogd door activiteiten, die niet tot de kerncompetenties kunnen worden gerekend, vaak beter kunnen worden ge-outsourced. Dit leidt tot minder kosten door een scherpere inkoop én reductie van vaste personeelslasten. Besparingen, vaak ook op verborgen kosten, van meer dan € 50.000 liggen veelal voor het oprapen. Kortom: outsourcing als succesfactor om de toegevoegde waarde te verhogen.

Opdrachtgevers stellen natuurlijk meer en meer de vraag wat het rendement is van eigen, vaste medewerkers als het gaat om het inkopen van bijvoorbeeld drukwerk en het begeleiden van drukwerkprojecten.

Uit onderzoek blijkt dat in de praktijk drukwerkprojecten altijd gepaard gaan met een soort van piek-dalpatroon. Er is altijd het moment van toewerken naar een hoogtepunt van verschijnen en het op de pers krijgen van de productie. Daarna wordt het vaak een stuk rustiger en heeft een organisatie te  maken met medewerkers die zich bezighouden met wat men zou kunnen noemen “tijdvullend klusjesgedrag”.

Het voordeel van outsourcing is dat er in de eerste plaats een besparing plaatsvindt op de personeelskosten. Een fte-er kost met de nodige infrastructuur al snel € 45.000. Door outsourcing wordt vooral gekeken naar waar en wanneer personele inzet gewenst is.
In piek-dalsituaties kan dat dus tot aanzienlijke structurele kostenbesparingen leiden.
Het tweede voordeel van outsourcing is dat een beroep wordt gedaan op experts met de nodige ervaring en know how. Dit leidt tot meer scherpte in de inkoop, zorgt voor professionele ondersteuning   en uiteindelijk tot meer kwaliteit én minder zorgen om de uitvoering projecten.
Outsourcing is geschikt voor zowel profit als non profit organisaties.

Voor meer informatie over de resultaten van het onderzoek kunt u contact opnemen met T. Siebers  (tel. 020-570 89 76) of mail uw vraag naar: tsiebers@papercm.com

 

De crisis te lijf: durf nu kosten te besparen op papier, drukwerk en verspreiding

PaperChainManagement heeft een aantal scans ontwikkeld waarmee de print en media budgetten van opdrachtgevers kunnen worden geanalyseerd. Onmiddellijk kunnen de mogelijkheden tot besparingen helder worden gemaakt. Potentiële opdrachtgevers die van de scans van PaperChainManagement gebruik maken krijgen op no cure no pay basis adviezen met betrekking tot het doorvoeren van blijvende kostenbesparingen.

Deze scans zijn het resultaat van jarenlange ervaring in de print en media branche en onderzoeken naar optimalisatie van budgetten en kostenbesparingen. PaperChainManagement kan met de door haar ontwikkelde tools alle relevante kengetallen matchen met de verschillen tussen de productieprocessen in allerlei Europese landen.

PaperChainManagement is actief op het gebied van procurement van print-media projecten.
Door haar aanpak krijgen opdrachtgevers meer transparantie in de belangrijkste kosten en kunnen daardoor veelal grote besparingen worden gecreëerd. Tot de opdrachtgevers van PaperChainManagement behoren niet alleen uitgevers en retailers maar ook private equity ondernemingen die in toenemende mate op zoek zijn naar kostentransparantie en waardecreatie.

Voor meer informatie over opbrengsten en kosten kunt u contact opnemen met P.T.Jorritsma, nummer tel. 020-570 89 76 of stuur een mail naar: pjorritsma@papercm.com

 

PaperChainManagement sponsort paralympische zeiler Barend Kol

Barend is ondanks zijn handicap (Poland syndroom) al jong met zeilen begonnen. Van meet af aan fanatiek zeiler en al op zijn vierde begonnen in een de Optimist-klasse. Nu is hij 22 jaar en zeilt semi prof, naast zijn VWO studie. De gedrevenheid van Barend dient hier een hoger doel: deelname aan de paralympische spelen in London 2012.

De komende vier jaar gaat Barend alles op zij zetten om dit doel te bereiken. De 2.4 meter klasse waarin hij nu zeilt ligt op een hoog niveau. Een professionele aanpak is daarom van belang en daarvoor moet alles wijken. Momenteel is Barend 200 dagen per jaar op pad om de beste van de wereld te worden. Hij wordt daarbij ter zijde gestaan door sparringpartner Thierry Schmitter en coach Ronald Van Vianen.
Het afgelopen seizoen is er goed gepresteerd en is er qua inzet en techniek veel progressie geboekt. Het resultaat mocht er zijn: een derde plaats op de NK.
Voor het komende seizoen en 2010 ligt de lat nog hoger: met een nieuwe boot op weg naar de beste 6 van de wereld. En als het kan natuurlijk een podiumplaats tijdens het WK van 2010 in Nederland!
Ondanks alle volle trainingschema’s studeert Barend ook nog aan de Johan Cruijff University. Hierdoor heeft hij de mogelijkheid om ook nog aan een maatschappelijke carrière te blijven werken.
De top is voor Barend niet bereikbaar zonder sponsors. PaperChainManagement onderschrijft het doel van deze zeiler die helemaal op eigen kracht de top probeert te bereiken.
Voor meer informatie over Barend: www.kolsailing.nl




PaperChainManagement groeit en verhuist

De activiteiten van PaperChainManagement nemen toe. Steeds meer nationale en internationale opdrachtgevers weten ons te vinden. Door deze toename van activiteiten en de groei van het aantal consultants zijn we verhuisd naar een nieuw kantoor in de Waarderpolder in Haarlem (vlakbij IKEA). Ons adres is met ingang van 1 maart 2009: Hulswitweg 24; 2031 BG in Haarlem; het postadres is Postbus 1190; 2001 BG in Haarlem. Telefoonnummer: 0031-(0)23- 576 22 68.



Voorbeeldcases inkoop pre-press, papier, drukwerk en verspreiding

PaperChainManagement doet voor vele opdrachtgevers in binnen- en buitenland onderzoek naar optimalisatie van kosten en voert veelal forse kostenbesparingen door. Veelal worden ook tenders uitgevoerd op het gebied van inkoop pre-press, papier, print en verspreiding van drukwerk.

Case 1: Nieuwe contracten uitgeverij
Een middelgrote uitgeverij met diverse wekelijkse en maandelijkse uitgaven staat op het punten haar contracten voor pre-press, druk en papier alsmede de afwerking te verlengen. Lees verder

Case 2: Europees postorderaar/retailer
Een succesvolle retailer (best in class) met vestigingen in diverse Europese landen brengt periodiek verschillende postordercatalogi uit in meer dan 6 talen. Doet uiteindelijk een beroep op de specifieke know-how van PaperChainManagement. Lees verder

Case 3: Procurement strategie
Een grote retailer met een miljardenomzet. Verschillende winkelformules in diverse Europese landen. De nieuwe eigenaar heeft als doel: op basis van total cost of ownership de waarde van het bedrijf verhogen. Lees verder

Case 4: Inkoopmodellen internationaal
Een internationaal beursgenoteerd concern wil onderzoek naar de mogelijkheden van direct sourcing van papier. PaperChainManagement onderzoekt en ontwerpt nieuwe modellen. Lees verder

Case 5: Stichtingen
Na onderzoek door de PMScan kwam naar boven dat door jarenlange inkoop bij dezelfde toeleveranciers de tarieven van de diverse producten alles behalve marktconform waren. Met name de steeds terugkerende “verborgen kosten” waren daarbij opvallend. Lees verder

 

   
   

Heeft u een vraag of opmerking voor de redactie van PaperChainManagement klik dan hier. U ontvangt de
‘Transparant’ omdat u bent opgenomen in het relatiebestand van PaperChainManagement of omdat u zich als
abonnee heeft aangemeld. Mocht u geen prijs stellen op deze mailing, meldt u zich dan af via onderstaande link.
Aanmelden nieuwsbrief | Afmelden nieuwsbrief